# Alliance Witan Ord (ALITF)

> Services Financiers · GB · Publie ses comptes en GBP

Indicateurs fondamentaux de Sponda, ajustés de l'inflation.

[Version HTML](https://sponda.capital/fr/ALITF/fondamentaux)

## Chiffres annuels

| Année | Chiffre d'aff. (M) | Rés. net (M) | FCF (M) | Dette (M) | CP (M) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2026 | £ 368,92M | £ 342,60M | £ 23,79M | £ 400,82M | £ 5,24B |
| 2025 | £ 301,40M | £ 224,46M | £ 63,35M | £ 370,00M | £ 5,11B |
| 2024 | £ 542,65M | £ 509,95M | £ 38,89M | £ 359,52M | £ 5,22B |
| 2023 | £ 699,29M | £ 645,16M | £ 50,54M | £ 230,14M | £ 3,34B |
| 2022 | £ -294,87M | £ -271,89M | £ 72,04M | £ 206,66M | £ 2,90B |
| 2021 | £ 689,44M | £ 661,02M | £ 43,88M | £ 378,70M | £ 3,36B |
| 2020 | £ 354,87M | £ 295,26M | £ 30,97M | £ 355,31M | £ 3,00B |
| 2019 | £ 772,58M | £ 710,34M | £ 56,57M | £ 262,40M | £ 2,88B |
| 2018 | £ -140,95M | £ -184,31M | £ 47,32M | £ 248,32M | £ 2,41B |
| 2017 | £ 658,83M | £ 630,87M | £ 52,05M | £ 253,96M | £ 2,70B |
| 2016 | £ 932,50M | £ 867,30M | £ 54,35M | £ 238,80M | £ 3,28B |
| 2015 | £ 279,01M | £ 197,00M | £ 105,07M | £ 399,00M | £ 2,94B |
| 2014 | £ 384,66M | £ 316,02M | £ 98,38M | £ 380,00M | £ 3,02B |
| 2013 | £ 734,91M | £ 646,76M | £ 85,75M | £ 380,11M | £ 2,89B |
| 2012 | £ 765,92M | £ 585,50M | £ 1,11B | £ 0 | £ 4,05B |

Colonnes indisponibles dans cette vue : annualPriceMultiples, dividends. Elles nécessitent des données de marché en direct et figurent sur la page HTML.

## Endettement et liquidité

| Indicateur | Valeur |
| --- | --- |
| Dette Brute / CP | 0,08 |
| Passif / CP | 0,08 |
| Ratio de Liquidité | 2,17 |

## Couverture de la dette

| Indicateur | Valeur |
| --- | --- |
| Dette Brute / Bénéfices | 0,97 |
| Dette Brute / FCF | 7,64 |

## Autres vues

- [Indicateurs](https://sponda.capital/fr/ALITF.md)
- [Graphiques](https://sponda.capital/fr/ALITF/graphiques.md)
- [Comparer](https://sponda.capital/fr/ALITF/comparer.md)
- [Définitions des indicateurs](https://sponda.capital/fr/screener.md)

Données au 2026-08-29.
