# Thule Group AB (publ) (THUPY)

> Consumi Ciclici · SE · Redige il bilancio in SEK

Indicatori fondamentali di Sponda, corretti per l'inflazione.

[Versione HTML](https://sponda.capital/it/THUPY/fondamentali)

## Dati annuali

| Anno | Ricavi (M) | Utile Netto (M) | FCF (M) | Debito (M) | PN (M) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2026 | kr. 5,99B | kr. 830,00M | kr. 680,00M | kr. 4,50B | kr. 7,65B |
| 2025 | kr. 10,43B | kr. 1,11B | kr. 766,22M | kr. 4,27B | kr. 7,23B |
| 2024 | kr. 9,63B | kr. 1,13B | kr. 2,07B | kr. 4,37B | kr. 8,10B |
| 2023 | kr. 9,29B | kr. 1,12B | kr. 1,63B | kr. 2,17B | kr. 6,85B |
| 2022 | kr. 10,77B | kr. 1,35B | kr. 182,69M | kr. 3,06B | kr. 6,55B |
| 2021 | kr. 12,39B | kr. 2,13B | kr. 739,80M | kr. 1,62B | kr. 5,82B |
| 2020 | kr. 9,70B | kr. 1,45B | kr. 1,79B | kr. 1,10B | kr. 5,25B |
| 2019 | kr. 8,76B | kr. 1,10B | kr. 1,08B | kr. 2,39B | kr. 4,33B |
| 2018 | kr. 8,22B | kr. 1,06B | kr. 541,13M | kr. 2,15B | kr. 4,01B |
| 2017 | kr. 7,69B | kr. 890,99M | kr. 1,07B | kr. 2,28B | kr. 3,47B |
| 2016 | kr. 7,38B | kr. 889,36M | kr. 981,45M | kr. 2,45B | kr. 3,83B |
| 2015 | kr. 7,21B | kr. 594,30M | kr. 750,91M | kr. 2,36B | kr. 3,23B |
| 2014 | kr. 6,28B | kr. -184,81M | kr. 242,40M | kr. 2,63B | kr. 2,97B |
| 2013 | kr. 2,70B | kr. -321,73M | kr. 655,48M | kr. 4,63B | kr. 1,80B |

Colonne non disponibili in questa vista: annualPriceMultiples, dividends. Richiedono dati di mercato in tempo reale e sono mostrate nella pagina HTML.

## Leva finanziaria e liquidità

| Indicatore | Valore |
| --- | --- |
| Debito Lordo / PN | 0,59 |
| Passività / PN | 1,04 |
| Indice di Liquidità | 1,59 |

## Copertura del debito

| Indicatore | Valore |
| --- | --- |
| Debito Lordo / Utili | 3,62 |
| Debito Lordo / FCF | 4,04 |

## Altre viste

- [Metriche](https://sponda.capital/it/THUPY.md)
- [Grafici](https://sponda.capital/it/THUPY/grafici.md)
- [Confronta](https://sponda.capital/it/THUPY/confronta.md)
- [Definizioni degli indicatori](https://sponda.capital/it/screener.md)

Dati al 2026-08-30.
