# Capital One Financial Corporation (COF-PK)

> 金融服务 · US · 以 USD 报告

Sponda 的基本面指标，已按通胀调整。

[HTML 版本](https://sponda.capital/zh/COF-PK/fundamentals)

## 年度数据

| 年份 | 营业收入 (M) | 净利润 (M) | FCF (M) | 债务 (M) | 股东权益 (M) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2026 | $ 19.32B | $ 2.17B | $ 5.47B | $ 51.89B | $ 112.26B |
| 2025 | $ 70.91B | $ 2.51B | $ 28.38B | $ 51.00B | $ 113.62B |
| 2024 | $ 56.72B | $ 4.99B | $ 17.82B | $ 45.55B | $ 60.78B |
| 2023 | $ 53.50B | $ 5.28B | $ 21.21B | $ 49.86B | $ 58.09B |
| 2022 | $ 42.87B | $ 8.22B | $ 14.38B | $ 48.75B | $ 52.58B |
| 2021 | $ 38.08B | $ 14.73B | $ 13.80B | $ 43.09B | $ 61.03B |
| 2020 | $ 40.31B | $ 3.46B | $ 20.37B | $ 40.54B | $ 60.20B |
| 2019 | $ 43.58B | $ 7.16B | $ 20.33B | $ 55.70B | $ 58.01B |
| 2018 | $ 42.10B | $ 7.94B | $ 15.99B | $ 58.91B | $ 51.67B |
| 2017 | $ 40.41B | $ 2.67B | $ 17.73B | $ 60.28B | $ 48.73B |
| 2016 | $ 37.86B | $ 5.16B | $ 15.24B | $ 60.49B | $ 47.51B |
| 2015 | $ 35.15B | $ 5.69B | $ 13.47B | $ 59.12B | $ 47.28B |
| 2014 | $ 33.73B | $ 6.26B | $ 12.44B | $ 48.46B | $ 45.05B |
| 2013 | $ 34.38B | $ 5.90B | $ 13.04B | $ 40.65B | $ 41.74B |
| 2012 | $ 32.55B | $ 5.08B | $ 12.27B | $ 49.91B | $ 40.50B |
| 2011 | $ 27.20B | $ 4.62B | $ 10.49B | $ 50.60B | $ 29.67B |
| 2010 | $ 28.87B | $ 4.16B | $ 11.81B | $ 50.45B | $ 26.54B |
| 2009 | $ 24.09B | $ 1.30B | $ 3.88B | $ 30.06B | $ 26.59B |
| 2008 | $ 26.95B | $ -69.65M | $ 4.73B | $ 32.32B | $ 26.61B |
| 2007 | $ 29.14B | $ 2.38B | $ 19.04B | $ 37.53B | $ 24.29B |
| 2006 | $ 17.34B | $ 2.32B | $ 3.53B | $ 33.98B | $ 25.24B |

此视图中不可用的列：annualPriceMultiples, dividends。它们需要实时市场数据，仅在 HTML 页面上显示。

## 杠杆与流动性

| 指标 | 数值 |
| --- | --- |
| 总债务 / 股东权益 | 0.46 |
| 总负债 / 股东权益 | 5.08 |
| 流动比率 | 17.22 |

## 债务覆盖

| 指标 | 数值 |
| --- | --- |
| 总债务 / 盈利 | 8.25 |
| 总债务 / 自由现金流 | 2.80 |

## 其他视图

- [指标](https://sponda.capital/zh/COF-PK.md)
- [图表](https://sponda.capital/zh/COF-PK/charts.md)
- [对比](https://sponda.capital/zh/COF-PK/compare.md)
- [指标定义](https://sponda.capital/zh/screener.md)

数据截至 2026-08-27。
