# The Eastern Company (EML)

> 工业 · US · 以 USD 报告

Sponda 的基本面指标，已按通胀调整。

[HTML 版本](https://sponda.capital/zh/EML/fundamentals)

## 年度数据

| 年份 | 营业收入 (M) | 净利润 (M) | FCF (M) | 债务 (M) | 股东权益 (M) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2026 | $ 121.50M | $ 6.29M | $ 10.55M | $ 61.53M | $ 129.99M |
| 2025 | $ 246.35M | $ 5.12M | $ 4.90M | $ 53.86M | $ 124.65M |
| 2024 | $ 359.29M | $ -7.59M | $ 22.61M | $ 56.64M | $ 120.69M |
| 2023 | $ 368.10M | $ 13.08M | $ 27.64M | $ 59.02M | $ 132.48M |
| 2022 | $ 311.97M | $ 13.74M | $ 7.93M | $ 76.40M | $ 126.61M |
| 2021 | $ 342.00M | $ 12.67M | $ -9.84M | $ 82.62M | $ 114.60M |
| 2020 | $ 334.51M | $ 8.11M | $ 24.15M | $ 101.33M | $ 104.31M |
| 2019 | $ 413.65M | $ 23.54M | $ 31.52M | $ 111.11M | $ 105.44M |
| 2018 | $ 384.17M | $ 24.94M | $ 15.67M | $ 28.68M | $ 96.87M |
| 2017 | $ 348.08M | $ 6.57M | $ 10.94M | $ 35.23M | $ 86.93M |
| 2016 | $ 189.33M | $ 10.71M | $ 13.14M | $ 1.79M | $ 82.47M |
| 2015 | $ 246.25M | $ 10.27M | $ 15.94M | $ 3.21M | $ 79.41M |
| 2014 | $ 246.01M | $ 13.61M | $ 9.42M | $ 4.29M | $ 74.97M |
| 2013 | $ 251.34M | $ 12.55M | $ 11.17M | $ 6.07M | $ 81.50M |
| 2012 | $ 279.11M | $ 14.94M | $ 16.80M | $ 7.50M | $ 71.58M |
| 2011 | $ 209.88M | $ 8.09M | $ -2.86M | $ 6.75M | $ 69.16M |
| 2010 | $ 239.13M | $ 10.54M | $ 9.13M | $ 4.46M | $ 70.04M |
| 2009 | $ 213.01M | $ 2.13M | $ 15.48M | $ 11.43M | $ 66.60M |
| 2008 | $ 254.66M | $ 8.44M | $ 11.04M | $ 13.67M | $ 62.48M |
| 2007 | $ 287.75M | $ 16.61M | $ 10.58M | $ 17.51M | $ 70.82M |
| 2006 | $ 284.95M | $ 23.16M | $ 4.96M | $ 20.62M | $ 54.39M |

此视图中不可用的列：annualPriceMultiples, dividends。它们需要实时市场数据，仅在 HTML 页面上显示。

## 杠杆与流动性

| 指标 | 数值 |
| --- | --- |
| 总债务 / 股东权益 | 0.47 |
| 总负债 / 股东权益 | 0.89 |
| 流动比率 | 2.80 |

## 债务覆盖

| 指标 | 数值 |
| --- | --- |
| 总债务 / 盈利 | 6.07 |
| 总债务 / 自由现金流 | 4.51 |

## 其他视图

- [指标](https://sponda.capital/zh/EML.md)
- [图表](https://sponda.capital/zh/EML/charts.md)
- [对比](https://sponda.capital/zh/EML/compare.md)
- [指标定义](https://sponda.capital/zh/screener.md)

数据截至 2026-08-29。
