# EPR Properties (EPR-PE)

> 房地产 · US · 以 USD 报告

Sponda 的基本面指标，已按通胀调整。

[HTML 版本](https://sponda.capital/zh/EPR-PE/fundamentals)

## 年度数据

| 年份 | 营业收入 (M) | 净利润 (M) | FCF (M) | 债务 (M) | 股东权益 (M) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2026 | $ 377.33M | $ 129.78M | $ 0 | $ 3.52B | $ 2.31B |
| 2025 | $ 698.68M | $ 281.51M | $ 431.02M | $ 3.14B | $ 2.33B |
| 2024 | $ 673.74M | $ 153.53M | $ 413.22M | $ 3.07B | $ 2.32B |
| 2023 | $ 737.23M | $ 187.11M | $ 491.60M | $ 3.04B | $ 2.45B |
| 2022 | $ 682.16M | $ 196.87M | $ 493.16M | $ 3.05B | $ 2.54B |
| 2021 | $ 609.62M | $ 117.21M | $ 364.83M | $ 3.02B | $ 2.62B |
| 2020 | $ 513.13M | $ -167.81M | $ 346.37M | $ 3.91B | $ 2.64B |
| 2019 | $ 897.65M | $ 229.89M | $ 717.57M | $ 3.34B | $ 3.01B |
| 2018 | $ 925.45M | $ 320.72M | $ 639.65M | $ 2.99B | $ 2.87B |
| 2017 | $ 775.94M | $ 321.53M | $ 526.86M | $ 3.03B | $ 2.93B |
| 2016 | $ 678.62M | $ 276.78M | $ 421.28M | $ 2.49B | $ 2.19B |
| 2015 | $ 591.13M | $ 239.71M | $ 390.97M | $ 1.98B | $ 2.07B |
| 2014 | $ 544.08M | $ 220.19M | $ 353.67M | $ 1.65B | $ 1.93B |
| 2013 | $ 489.39M | $ 222.47M | $ 77.40M | $ 1.48B | $ 1.69B |
| 2012 | $ 464.61M | $ 148.78M | $ 299.23M | $ 1.37B | $ 1.46B |
| 2011 | $ 337.85M | $ 149.37M | $ 209.54M | $ 1.15B | $ 1.47B |
| 2010 | $ 420.44M | $ 151.07M | $ -101.03M | $ 1.19B | $ 1.60B |
| 2009 | $ 299.94M | $ 3.28M | $ -9.03M | $ 1.14B | $ 1.47B |
| 2008 | $ 325.84M | $ 154.00M | $ 194.73M | $ 1.26B | $ 1.28B |
| 2007 | $ 268.02M | $ 134.13M | $ 28.47M | $ 1.08B | $ 1.01B |
| 2006 | $ 225.86M | $ 108.20M | $ -44.31M | $ 675.31M | $ 852.68M |

此视图中不可用的列：annualPriceMultiples, dividends。它们需要实时市场数据，仅在 HTML 页面上显示。

## 杠杆与流动性

| 指标 | 数值 |
| --- | --- |
| 总债务 / 股东权益 | 1.53 |
| 总负债 / 股东权益 | 1.62 |

## 债务覆盖

| 指标 | 数值 |
| --- | --- |
| 总债务 / 盈利 | 18.43 |
| 总债务 / 自由现金流 | 7.60 |

## 其他视图

- [指标](https://sponda.capital/zh/EPR-PE.md)
- [图表](https://sponda.capital/zh/EPR-PE/charts.md)
- [对比](https://sponda.capital/zh/EPR-PE/compare.md)
- [指标定义](https://sponda.capital/zh/screener.md)

数据截至 2026-08-27。
